2015新媒体门户大会看新媒体的盈利模式
2015-04-20 12:58:34 豫闻网评论：0

　　是否盈利是支撑一个企业发展的重要因素。在“互联网+”时代，盈利模式成为了传统媒体转型的绊脚石。让我们随着2015中国新媒体门户大会一通探寻盈利模式创新之路。

　　图一2015中国新媒体门户大会启幕

　　网民特性，影响深远

　　据会中发布的易观智库数据显示，现今新媒体行业中，只有广告、会员、游戏是盈利的行业。国内受众很长时间的网络免费使用习惯，对收费存在极强抵触情绪，一旦开始收费，人们便转移阵地，跑向免费的替代品，是重要因素之一。

　　中国网民已被惯坏，“免费是理所应当”的思维模式在国内相当普遍，网络的免费模式事实上很难改变。盗版盛行，正版无人问津，文字、图片、视频的版权争夺战从未停息。对于这点，新华通讯社、手机中国、新浪家居等与会媒体都有提及，北京市蓝石律师事务所管理委员会主任何胜文就知识产权问题，新媒体传播的法律临界点也发表了演说。

　　图二北京市蓝石律师事务所管理委员会主任何胜文进行主题演讲

　　与会人员普遍认为，就目前而言，媒体依靠免费使用吸引大量用户后，通过卖广告赚钱是中国市场最主要的盈利模式，并指出将内容与广告做嫁接，必然带来媒体的衰落。类似腾讯会员、游戏道具、升级晋级收费等衍生产品是收入的另一重要渠道。再者，便是书籍、电影、音乐的下载收费服务。路透中文网副总编刘子健表示，盈利模式的单一性，不稳定性，投资回报周期过长都是新媒体亟待解决的问题，创新盈利模式势在必行。

　　创新模式，多线盈利

　　对于投资人而言，你的团队、行业优势、营销模式很重要，但是你的盈利模式也是考量的重要标准之一。

　　在阿里巴巴、淘宝网发展的如火如荼时，适时的推出了“支付宝”，利息、还款、转账、缴费、退税、理财，零手续费，圈走了本属于银行的钱。 “为了抢红包，坚持把春晚完整看完了”微信2亿红包用户，30%的人发一百元红包，共形成60亿的资金流动。大量资金存放在支付宝和微信电子钱包，据估算，这些资金沉淀，每天就可以为两者产生至少数百万元的利息。而商家联盟推出的消费折扣、商城优惠、AA付款等，加强了用户的粘附性和依赖性，促进信用卡的使用，产生良性循环，达到共赢。

　　传统支付方式的转型带来了银行、企业、商家的多重获益，开辟出一条全新的盈利模式。而进入门槛低，运营成本相当之高，几乎无一盈利的视频网站也在尝试突破。开发手机端，提供内容与中国移动分成已是相对成熟的盈利模式;为了摆脱价格只高不低的影视版权，土豆网、优酷网、搜狐、爱奇艺等视频网站流行起了“自制剧”;

　　图三新浪家居全国总编辑张永志主题演讲

　　类似于创维云电视、乐视开发的智能电视，实现电视以网络为基础按需观看、随看随停的需求，线上引流，线下体验，这些线下衍生品也成为了视频网站盈利的一大亮点。

　　半月谈通过新媒体与纸媒的互动实践扩张盈利模式，第一车网通过转型移动新媒体创新盈利模式，新浪网新浪家居提出了家居行业在互联网+时代的盈利模式：企业自己利用自己的微博和微信，建立了一个企业自媒体平台，成为营销的利润。另外移动营销盈利，将在传统的品牌和营销传播打造中，成为一个重要的板块内容。看来只有依托技术发展，不断的创新，才能够在移动互联网竞争时代占据主动权，成为行业翘楚。