贵州省黔西南布依族苗族自治州兴仁县县委书记郭玉海主导在全县推行不胜任现职干部召回制度,让包括其爱人在内的干部职工倍感压力。“现在单位人人都是监督员,不要说上班偷懒,就是迟到一分钟都不行,有点过分。”面对这样的抱怨,郭玉海回答:制度的目的就是要在党员干部中形成震慑,不作为就要被召回,对谁都一样。(12月2日人民日报)
50多岁的老同志,按照公务员系统的常规惯例,这样的老同志应该是过上每天看报喝茶的好日子,有头衔无实质工作安排,就算有,也是整个单位最轻松的工作,自己本身也是怀着混到退休日子的心态浑浑噩噩过每一天,在干部召回制度面前,这样的人可危险了。50岁的熊忠卫,兴仁县原史志办副主任,9月被召回,接受集中教育后,调离原岗位,主动到离县城一个多小时的回龙镇工作,他终于认识到,这会终于动真格了。
召回制度,最常见的莫过于因为质量问题被厂家召回产品,通过修理、更换、赔偿等积极有效的措施,消除缺陷产品的危害风险。现在贵州黔西南把干部也纳入了召回范畴,这与平常所说的产品召回制度显然有所区别。干部召回制度是根据干部任职表现,把工作作风上容易出现的不作为、乱作为等12种情形,视为不胜任现职,对出现这些情形的干部,由单位提出意见,县委统一召回,根据不同情形分别采取集中教育、转岗、组织处理等方式进行管理。这一制度可谓重拳出击,震慑了不少存在问题的干部。
干部召回制度着实能让问题干部丢了脸面,贴上不胜任标签。国人向来重视脸面问题,俗话说“人活一张脸,树活一张皮”。一个人悄悄的不作为、慢作为不会对他本人有何影响,领导私下的批评教育起到的作用不过一瞬间,在召回制度下,种种劣迹在人前展示,背上被贴上不胜任的标签,这让好面子的干部情何以堪,更别说被召回重新安排工作后,如何向新同事介绍曾经的自己。
干部召回制度着实能让问题干部丢了职位,影响直接利益。召回制度的核心就是要让能者上,平者让,庸者下。问题干部被召回了,职位空缺出来,有能力有素养的人才被推荐任职,问题干部被调离到工作岗位更低、工作环境更差的地方,他也只能毫无怨言。从此,离家远了,工资少了,心情差了,当关系到每个人的切身利益的时候,才能真真切切的感受到召回制度的威慑力。
干部召回制度着实能让问题干部再受教育,重新出发。召回不是退回,缺陷产品都有修补后再使用的可能,问题干部也有改过自新的机会。干部被召回是一次彻底的警醒,关键是思想上的认识,重视召回制度,省视自身问题,改变慵懒散问题,学习先进典型,重新在工作岗位上发光发热。
干部召回制度既是打击问题干部的负能量,也是鼓励有志之士的正能量。制度在改变,作风在改变,态度在改变。强硬的制度才能有力地约束干部职工的工作作风,才能从内心转变为人民服务的态度。
作者:陈默