随着国家“一带一路”战略的实施,中国企业迎来了巨大的市场和投资机遇。那么,民营企业应该怎样来利用机遇,加快“国际化”步伐呢?
2000年以来,我国就确定了“走出去”的国家战略,现在已经成为资本净输出国。但国际市场最知名的是央企和国企,民营企业的身影却罕有“亮丽”。
北京大学民营经济研究院经济管理研究部主任张维智说,民营企业对“走出去”非常踊跃,已经占到中国企业“走出去”的70%,他们的足迹遍布各大洲。
据了解,民营企业“走出去”排在首位的三大困难,一是缺乏国际投资、经营和管理人才;二是缺少政府给予的更多支持;三是不了解投资国的市场和法律等。
张维智表示,目前,政府、民间组织提供的服务,与“走出去”的国策相比还有较大落差,民营企业对于“走出去”还有若干诉求。比如希望在审批、通关上手续简化,减少人为造成对外投资商机的贻误;希望提供多国别的政治、经济、人才咨询服务,特别是法律援助,减少国际纠纷、国际诈骗造成侵害的风险;希望建立除进出口银行和国开行以外,更多的金融和保险机构服务“走出去”的融资和保险;希望财税政策优惠和外汇管理改革等等。
对于怎样为“走出去”服务,张维智则指出,应政府引导而非政府主导,民间组织和机构应该成为服务“走出去”的主力军。在国际上,日本是通产省引导,龙头企业牵头,成立垂直式中介组织服务于本国企业的国际化。美国则是采取水平式中介组织,由企业自发组织协会。对于中国来说,可以综合美、日的经验,形成多层次、多形式的民间组织服务于“走出去”战略。
对于“走出去”的推动,张维智提醒说,现在可能需要对“走出去”进行再评估和再思考。尽管人们普遍认为,国际化对输出国和输入国都有利,但这是就更长的时间和更广的空间而言。研究表明,多数国家是在经济顶峰时期加快了国际化步伐。而我国已经进入经济“新常态”。有学者称,日本的国际化直接或间接造成了“失去的二十年”。也有学者指出,对于数量多、行业广、经营活的民营企业 “走出去”不可控因素较多。如何处理好“保增长”、“抗风险”和“走出去”的关系,可能需要再评估和再思考。