在新时代的背景下，国有企业对于人事管理的重要性，可以体现在如下方面：第一，可以打造高质量的人才队伍。为了落实“人才强国”的发展战略，国有企业越来越重视人才的培养资源。社会市场的竞争就是人才力量的竞争，只有加强人才的引进、培养、使用等方面，才能够激发企业各类人才的创新活力；第二，可以促进国有企业的科技发展。在市场改革的影响下，企业除了需要完善产权制度，更要重视国有企业的人才建设，促进所有权和经营权分开，使其发挥出经营者的导向作用；第三，可以推动企业的改革创新。企业改革从本质上说就是利益的再分配，由于涉及到各个方面的利益，必须要重视人事管理活动，更好地处理企业利益与员工之间的利益问题。因此，推动国有企业的人事管理改革，可以从如下分析：第一，正确树立现代化管理理念。国有企业需要摒弃简单化、行政化的管理思想，正视人事管理和国有企业发展以及员工利益间的衔接关系，基于“人力资本”的发展理念，健全和完善人事管理的目标、方向、规划模式等内容；第二，明确人事管理的价值目标和方向。在现代企业管理方式中，需要将“价值链”管理当做改革的方向，遵循人尽其才的基本原则，结合人才的特点，给员工提供创新和施展能力的平台，促进其发挥出最大化的作用；第三，完善人事管理的运行体系。国有企业需要把引进和培养人才作为主要的发展目标，一方面要加强人力资源的储备和开发，另一方面要在内部培养出优秀的后备人才和创新员工，以此来增强企业的执行力和创造力；第四，打造企业特色文化。加强员工的职业规划与设计，重点培养专业人才、创新人才、紧缺人才，采取激励机制提高员工的忠诚度与凝聚力，促进人事管理与思想政治的深度融合。

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