2013年是万科第三个十年发展阶段的收官之年，而2014年是第四个十年段的开始。过去十年，中国房地产行业的大发展造就了众多企业的辉煌。万科也由一个年销售不足百亿的小公司，成长为全世界最大的房地产开发企业。2013年8月全国工商联合会公布的中国民营企业500强榜单中，万科的营业收入名列第九，而纳税额则排到了第二位。
据G3综合报道：回顾过去的十年，我们仍然坚定地认为，坚持走正道是万科一切成就的根本。取巧行为可能带来一时的成功，但只有坚持走正道的企业能走得更远。
走正道，意味着坚持诚信守法的底线，也意味着恪守基本的商业逻辑。企业存在的理由，是能为社会创造价值。这包括，更好地满足客户需求，为股东创造回报，为员工提供职业发展的平台;也包括，爱护自然和环境，保护利益相关方的权益。
而展望未来却并不容易。行业前景众说纷纭，其中不乏悲观的结论。而移动互联网时代的种种梦想，如烟花绽放，绚烂迷眼。面对难以准确预测的未来，因以往的成功而滋生的傲慢与麻木不仁固然危险，但反应过度的盲动和自暴自弃，同样可能导向歧途。
在过去的一年中，我们花费了相当的精力，去学习什么是移动互联网。对于新的事物，我们只有敞开心胸去拥抱，然后才能理解;只有真正理解，我们才知道什么是合适的距离。
我们相信互联网将改变这个世界，而不能适应变化的组织将被淘汰。但我们也认为，比察知变化更重要的，是找到变化背后的不变。
我们相信善待客户、为客户创造价值是永恒的商业逻辑。互联网带来的变化，只是让我们和客户变得更贴近。这要求我们更深入地理解客户需求的细节，更迅速地跟随客户需求的变化，而互联网也为我们做到这一点，提供了效率更高的工具。
我们相信，性价比在任何时候都是竞争力的核心。而随着产业链透明度的提高，信息不对称的减弱，在未来它会变得更加清晰和重要。
我们同意，极致是互联网时代的重要特征，且唯有专注才能做到极致。而专业化，正是万科成立以来，一直追求的方向。
我们依然可以看到，中国的城市化还远未结束。互联网时代的来临固然是世界历史的新篇章，但中国的城市化、现代化，同样是影响全球格局的重大事件。当两个伟大的进程并进之时，我们无须厚此薄彼。
三十而立，三十岁的万科还是一个年轻的企业，只是在不知不觉中，我们被贴上了传统行业、传统企业的标签。对此我们无意辩解。因我们始终相信，衣食住行，是人类基本的需求。在任何一个时代，这些需求不可能消失，而只应得到越来越好的满足。
当新时代的大幕揭开时，传统企业应该做的，不是远离自己熟悉的领域，而是理解新的规则，寻找新的伙伴，运用新的工具，将原有的业务做得更好。
[互联网思维转型升级]
[课程关键词]
互联网思维 实体经济 传统企业 管理模式 互联网企业 转型升级
[课程背景]
互联网时代：唯一不变的是时刻都在变化!在变化中，形成以纯虚拟商业模式兴起的互联网企业和以实体经济为基础的传统企业，除了显而易见商业模式的竞争差异，背后更有隐性的管理模式差异，从思维认知到执行落地，团队创造力的活跃，管理领导力的崛起，无不深刻的承载着互联网思维到互联网精神的烙印。本场训练旨在将互联网思维落地互联网精神执行融入管理，提升企业整体高效能。
在互联网时代，传统的管理模式都不奏效了，现在必须去打造新的。这个其实是个机遇也是挑战。没有成功的企业，只有时代的企业。——海尔集团张瑞敏
[课程目标]
引领企业进入网络营销有效应用状态，规避企业在网络营销道路中从认识到实施的误区，让企业每一分投入都产生应有价值。
[课程优势](课程特色)
双效通道：应用+训练;顾问+教练!
以解决问题为导向，用运营实战为核心。
化繁为简，直击核心!有效应用，价值培增!
强化运营策略，启发营销思维!
[课程大纲]
一、互联网思维从何而来?
【案例研讨】两场世纪豪赌，赌的是什么?
【案例研讨】3个互联网品牌的崛起;
l 互联网思维到底给我们带来什么?
l 互联网思维给我们留下什么?
l 电商AND电伤;为何AND如何;
l 用户体验3要素：服务品质提升;
二、互联网思维价值几何?
l 传统产业大国之殇：配套服务如何提升;
l 互联网时代传统企业芸芸众生;企业硬实力，企业软实力;
l 为何要做升级：政府主导产业转型升级;
l 凭什么转型升级 ：政策扶持工商注册与一址多用;
l 如何做好转型升级 ：资金扶持导致的电商园区热;
l 互联网与电子商务发展趋势;互联网与物联网;
l 移动互联网发展趋势;
l 警告：切勿模仿传奇而想创造传奇 !
【案例研讨】广东省电子商务项目《广货网上行》;
【案例研讨】凡客诚品到腾讯;
【案例研讨】政商携手造就阿里巴巴的崛起;
三、互联网思维管理创新
互联网思维独孤九剑：
1.用户思维：①用户第一、客户第二;②得屌丝者得天下;③体验至上;
2. 简约思维：①专注，少即多;②大道至简、简约即美;
3.极致思维：①只做第一、不做第二;②打造让用户尖叫的产品;
4.迭代思维：①小处着眼，微创新;②精益创业，快速迭代;
5.流量思维：①携用户以令诸侯;②羊毛出在狗身上;
6.平台思维：①动车理论;②免费是为了更好地收费;
7.跨界思维：①自我颠覆、主动跨界;②大胆颠覆式创新
8.社会化思维：①众包协作;②人人都是自媒体;
9.大数据思维：①用数据驱动竞争力。
互联网转型升级必备3大系统机制：
? 信息处理机制
? 利益分配机制
? 服务品质机制
【案例研讨】大数据应用价值;
【案例研讨】佛山微信政务服务;
行业资历
国家高级(一级)人力资源管理师
AACTP国际注册培训管理师
2013年中国培训师500强管理技能十强
帷幄咨询首席咨询师/首席实战导师
盛世互联新媒体联合创始人兼COO
签约数字电视《职业指南》盛视空中商学院
曾运营管理香港贸发局，阿里巴巴，一呼百应等B2B平台
曾任雅虎中国华南互联网广告销售经理兼职内训师
香港亚洲商学院MBA特聘互联网导师
岭南教育集团电子商务管理委员会特聘专家委员
广东对外贸易职业技术学院电子商务俱乐部常务理事
广东省电子商务职业高校教师培训计划特聘培训师
风格定位
授课风格：以实用有效为基础，以解决问题为核心!擅长教练式训练，现场指导!激情风趣，点评犀利，见解独到，思维缜密。
知识系统
《互联网思维如何转型升级》(工信部中小企领军人物总裁研习班课程)
《网络营销定差异定蓝海》(广东省网商协会广货通天下主题分享)
《电子商务整合营销》(广东省高职院校骨干教师培训计划电子商务班)
《电子商务多平台管理》(广东省高职院校骨干教师培训计划电子商务班)
《企业微信营销实战策略》(广东省高职院校骨干教师培训计划电子商务班)
《互联网金融营销解析》 (中国工行银行四川金融培训学院主讲课程)
系统课程《全网营销实战特训营》(北京大学EMBA班入选培训课程)
《全网营销特训营》成为香港亚洲商学院MBA课程
辅导能力
电子商务：深圳盛世互联、美居中心、中国团购网、网上广百、天虹商城、海能达通讯、科拉斯机械、胜效广告、电商之家、上元网络、艾迪尔资讯、搜易互动、橙屋礼品、前沿讲座、盛视前程、醒狮教育等各行业企业。
服务行业：惠旅商务;赶集网;香港江博士;航星数码(自由呼);中国搜索;一呼百应网;财富餐饮集团
广告营销：香港金道集团;明华培训学校;皇朝网络科技;广州空军后勤医院，广州军区专科医院，广东天拓控股;职友集;百才招聘;新时代集团;异次元文化
服装行业：英伦童装、红豆服饰、高蒂鞋业、恒源祥、花花公子、男眼服饰、缤慕服饰、白马服装网、例外服饰等
生产制造：广州能之原、隆力奇集团、楼兰陶瓷、新加坡威尔斯诺管理集团、金海马家居、欧神诺陶瓷、高斯卫浴等。
大客户培训经验<部分>:
大庆油田，中国电信、工商银行、招商银行、平安保险、雅虎中国、谷歌搜索、阿里巴巴、华润集团、法国梦特娇、罗西尼表业等。
受邀为特约专家主讲嘉宾，多次参加广货通天下——亚马逊 2012年电子商务产业合作峰会
岭南教育集团电子商务管理委员会特聘专家委员，多次受邀为岭南学院主讲导师，2013年起担任广东省高职院校骨干教师主讲导师
参加广州番禺区外经贸局主办番禺电子商务产业园承办传统企业电子商务实战高峰论坛，作为主讲嘉宾主讲《定差异定蓝海》主题的传统企业转型电商，同时担任高峰论坛主持人。获得企业界高度好评，被电视台和报纸等媒体争先报道
广东对外贸易职业技术学院电子商务俱乐部常务理事，组织并主持电子商务俱乐部主题沙龙
深圳市福田区企业家协会《信息时代电子商务系统总裁培训》
工信部中小企业局2014年领军人才总裁研习班主讲《互联网思维转型升级》
实践成果
2003-2005年，雅虎中国搜索广告，一呼百应前身巨网平台项目总监
2007-2008年，负责香港贸发局B2B平台，华南区销售总监
2008-2010年，创立B2B平台小本批发网，网络分销代购商城品品网兼任CEO
2010-2013年，首创全网营销应用系统《风车战略》，任职天拓控股旗下企业大学天拓培训学院执行院长，服务法国梦特娇、楼兰陶瓷、香港江博士等知名品牌电商运用顾问和全网营销策划
2013年，海能电子电商管理，汉荣世纪网络招商，中原地产网络营销培训咨询服务
2013-2014年，完成广东省高职院校骨干教师培训计划电子商务班培训课题
2014年，受邀工信部中小企领军人物总裁研习班网络营销主题授课
2014年，受邀工商银行四川金融培训学院互联网金融主题课程主讲
2015年，首家全景实战全网营销特训营全国巡回开班
2015年，香港亚洲商学院MBA特聘互联网课题导师
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