互联网医疗发展到今天，已经被各种不同的力量推到了变革的热浪之中。自去年开始，各种力量角逐互联网+医疗行业，经过一年的积极布局，现在的互联网+医疗行业已经成为了以BAT和健趣网等不同势力共同掌控的、潜力巨大优势行业。现在各种势力各自为政，不断投入巨额资金和精力向自身预订的领域深耕细作，形成了互不影响，但却互相补充的良好发展势头。
但据笔者看来，即使各股力量在自身领域发展的再好，也不会达到一个完美的大健康生态系统，各股势力的良性发展虽然能整合现有的医疗资源，提升患者体验，在一定程度上解决挂号难、看病贵的传统看病难题，为推动传统医疗行业改革做出卓越贡献，但是却避免不了优势资源浪费，形成一山不容二虎的竞争态势，制约各自纵深发展，为实现各自深层次目标预留瓶颈。所以，在各自发展基础上，互通有无，让创新力量覆盖整个行业，推动优质医疗资源共享，是BAT和以健趣网为代表的新型智能医疗平台的未来发展之路。
也就是说互联网+医疗的蓬勃兴起不是为了彻底消灭传统医疗行业，而是要改变现在的既有看病模式，打破具有垄断性质的传统医疗体制，所以新型的互联网医疗力量与传统医疗力量的有效结合，才能把大健康战略做的有声有色，合作与共赢是中国医疗行业改革的未来方向。那么，新型的互联网医疗力量与传统医疗资源合作的优势在哪里?很显然，是新型医疗力量在看病、问诊、求药、等方面变得极大便利与创新力量。
先看以BAT为代表的主要颠覆力量，百度、阿里、腾讯先后出手互联网医疗产业，形成了巨大的产业布局网，他们利用各自优势，通过不同途径实现着改变传统医疗行业模式的梦想。
首先看百度的医疗产业布局，其利用自身搜索霸主身份，推出“健康云”概念，基于百度擅长的云计算和大数据技术，形成“监测、分析、建议”的三层构架，对用户实行数据的存储、分析和计算，为用户提供专业的健康服务。除此之外，百度还利用其超强的搜索技术优势提供一站式医疗服务平台，这其实与新型的智能医疗服务平台健趣网有异曲同工之妙，所以在智能搜索方面，百度与健趣网有着极大地合作前景与开发领域。
阿里巴巴的医疗产业整合之路显得更加直接一些，其一直以来不停努力的“未来医院”已经初见模型。并取得显著成效。阿里巴巴从医院信息管理系统布局，到院内流程再造，再到院外药物控制，已经开始了全方位连贯线上线下改变产业格局的尝试。并且“阿里健康云平台——数据服务”平台及相应的医药大数据战略已经发布实施。在大数据技术领域，百度与阿里有着很多交叉领域，为两者在以后的合作留下极大空间。
腾讯以QQ和微信两大社交软件为把手，投入巨资收购丁香园和挂号网，并在第一时间从QQ上推出“健康板块”，为微信平台打造互联网医疗服务整合入口，其互联网+医疗发展战略已经一目了然，从资本运作，到微信服务，再到智慧医疗，腾讯的用户争夺战始终是它布局互联网+医疗行业的重头戏，不过腾讯在智慧医疗的布局上与阿里存在诸多交集，这两大巨头如果不进行有效合作，那么这一领域将是两者未来争夺的焦点领域。
再看以健趣网为代表的新型智能医疗服务平台在互联网+医疗领域又具备哪些独特优势?从开发“健趣智搜”，到上线智能机器人问诊，健趣网在一站式医疗健康服务的道路上一直打的是“创新牌”，其智能化和专业化已经成为健趣网的两张名片。其与BAT有诸多相似之处，但是又有明显不同：第一，健趣网从底层发力，创新推出的健康垂直搜索引擎，有效解决了用户使用通用搜索引擎搜索医疗健康信息时面临的结果泛滥的难题，能够快速准确的找到有效信息，大幅提升用户的就医体验;第二，健趣网创造性的推出了“机器人医生”问诊模式。通过系统的培训和资深医生的把关，智能机器人能够同时服务多个患者，并配合医生的指导审核，为患者提供专业化的治疗建议，让误诊率降低到最低，并且大量节约了医疗成本，这是BAT巨头们都不具备的优势，也是健趣网最重要的竞争优势。在以上两个领域，健趣网可以与BAT展开广泛合作，为他们提供技术支持和模式创新。
互联网+医疗的发展道路还存在很多不可预知的瓶颈和潜力，而BAT与健趣网等各方力量的相互合作，以及互联网医疗力量与传统医疗行业力量的交互合作，一定可以最大化的实现优势医疗资源的共享，为互联网医疗健康服务行业的深入发展打下坚实基础。
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