专访百富网产品经理：行走在互联网金融领域的诗人
2015-05-14 11:35:12   豫闻网   评论：0

　　互联网金融虽然是一个新名词，但是互联网和金融却出现已久，人们的印象总是那些出入高档写字楼、穿西装打领带的精英人士，嘴里说着各种数据分析，这种传统的固有印象是时候改变了，就如同互联网金融倒逼传统金融改革一般。为了揭开互联网金融的神秘面纱，笔者特地联系了最近在网络上大红大紫的百富网的产品经理刘立，一起来聊一聊互联网金融的迷人之处。

　　众所周知，互联网公司的氛围一般来讲比较轻松，那么加上金融又会如何呢?带着一丝好奇，笔者踏入了百富网的数据中心，每个人的桌子上都有一盆绿色植物，还有一只可爱的小羊驼，无处不在的BF喵形象，软化了公司紧张的工作气氛。

　　笔者：听说刘先生一个多才多艺的人，无论在公在私，写作能力都很强。据说还被同事们称为“诗人”，这是真的吗?

　　刘先生：谬赞了，不过我的确对写作很有兴趣。平时我会随性写一些诗词来抒怀自己，我戏称它为《刘立集》，也会谈一些关于情商管理、压力管理的问题等。在工作方面，我自认有较好的文档撰写能力。对我来说，写作不仅是一种爱好，也是一种表达途径。生活中总会有压力和挫折，但是只有开朗的性格和乐观的生活态度才能更好地生活下去，当我把所有压力诉诸笔端，那些压力便顺着文字从体内流走了，我的心情也重归平和。

　　笔者：光看这兴趣爱好，真是一个文艺青年，很难让人联想到您的职业。互联网金融是一个新兴行业，很多人都还是在两会的新闻报道中听说这个名词的，在接受互联网金融的利好消息的同时，网络上又流传着很多关于P2P的坏消息，很多人都对它持怀疑态度。刘先生是怎么权衡这些消息，又是如何下定决心投身这个行业的呢?

　　刘先生：首先，我要说的是每一样事物都有初诞生、不被普通人接受的萌芽期，就像你说的“互联网”。在互联网刚诞生的时候，谁不对它好奇、谁不对它的能力表示怀疑呢?但是现在大家都依赖着互联网工作和生活，回望十几年前，恐怕谁都想不到这一点吧。

　　其次，我要纠正一点，互联网金融包括好几个分类，除了知名度最高的P2P，还有网销金融、众筹等等。更何况百富做的并不是P2P，而是P2F。我们的投资资金全部100%用于对接金融资产收益，不会有一分被用于个人非信用资产。目前对接的是符合百富标准的那些有牌照、大资产的国有机构，比起一般的P2P更加稳定和可靠。现在是创业阶段，不能因为前进路上一点磕磕绊绊就放弃了这么一个大好机会，既然是在创业，那就要走在众人的前面，就像我曾经说的，自己的人生由自己书写，之前P2P的风评如何与我们无关，百富只要专心做好P2F，把更好的产品和实惠带到大家面前就好了，如果一味在意他人，就只能跟在别人的屁股后面收一点残羹剩饭了。

　　最后，传统金融虽然家大业大，但是已到迫切需要改革的重要关口了，互联网金融的崛起正是一个融合和改革的契机。我知道在美国和日本，互联网金融已经发展了十几年了，其中不乏诞生了像Leading Club这样的上市公司，在这方面，中国已经落后。但是中国拥有全世界最庞大的用户基数，所以中国的互联网金融的未来必然光辉。我正是看好了它未来的发展才决定加入百富的。

　　笔者：您之前有许多产品研发经历，和如今您在百富的工作有什么联系吗?

　　刘先生：我工作九年多，但是有6年以上的产品规划经验和项目管理经验。我曾经在优士网担任产品总监，负责在原有平台上搭建金融和众筹频道，仔细说来也算是互联网金融类的。除此之外，我还曾负责餐饮酒店供应链平台和个性化定制平台等产品开发，这些是电商类的网站，和现在百富网的性质也有一定契合。尽管这些经验并不完全与互联网金融相关，但正因为有他们，我才不算是以两眼一抹黑的状态进入互联网金融这个领域的。人的一生在于不断学习，我的逻辑分析能力和沟通协调能力会帮助我怕更好更快地学习新知识，而且重要的是，百富也提供了这样一个让不同人互相学习的平台。

　　笔者：听说您还考取了项目管理专业人员PMP资格认证?

　　刘立：是的。虽然有了不少项目经验，但我认为有必要提升自己的项目管理水平，也出于增加个人竞争力的原因，报名参加了考试，并且成功了。事实证明我的选择做对了。我感觉自己看事情的角度和观点发生了变化;对事情发展有更好的预见性，可控性更好了。

　　笔者：在产品研发过程中，您认为最重要的一点是什么?

　　刘先生：我认为最重要的永远是用户体验，这也是我现在主要研究的方向之一。只有关注并分析每一位用户的行为，从用户行为中发现用户的痛点，这样才能开发出用户真正所需要的产品。这是一个用户至上的世界，如果你改变不了用户，就要去摸索他们的习惯，想他们所想，在他们提出意见之前，拿出更好地产品来解决他们的痛点。也只有这样，才能让他们死心塌地，成为更高一级的忠实粉丝。

　　笔者：在管理团队方面，又有什么好的建议可以和大家分享一下吗?

　　刘先生：作为主管，首先你必须善于交流，否则你难以正确传达你想表达的意思，也难以理解你的团队想要表达的东西。同时处事要公平冷静，否则难以服众。其次，要重视团队文化的建设，把一个团队凝聚起来成为一体。

　　笔者：最后，还有没有什么想要对在产品领域奋斗的新人说的话呢?

　　刘先生：在我的职业生涯中，我悟出了一个道理：难题的解决源于反复的思考，成于不断的努力。也许你视若珍宝的产品会遭遇很多人的否定，也许你会发现它的不完美有很多，但是你绝对不能放弃。这虽然是一句老生常谈，却是的的确确的道理。只有不断努力，更新迭代，把产品做到极致，才是解决问题的真正方法。