G3商讯:百合利品质意识培训
据G3商讯综合报道2015年4月13日,中山市百合利精密塑胶有限公司开年季度培训,这次培训由品质部米主管主持,百合利全体员工都参加,主题是“品质意识培训”。培训会上着重介绍了品质学上的教父美国人爱德华兹.戴明理论,他是首位把统计学带进质量管理的人。此理论在日本工业上得到充分实践。
十四个要点
1. 创造产品与服务改善的恒久目的。
2. 接受新的观念。
3. 质量不能依赖于产品的检验。
4. 废除“价低所得”的做法。
5. 不断地改进生产及服务系统。
6. 建立现代的岗位培训方法。
7. 建立现代的督导方法。
8. 驱走恐惧心理。
9. 打破部门之间的围墙。
10. 取消对员工发出计量化的目标。
11. 取消工作标准及数量化标准。
12. 消除妨碍基层员工工作顺畅的因素。
13. 建立严谨的教育及培训计划。
14. 创造一个每天都推动以上13项的高层管理结构。
培训会议上百合利员工都积极提问发言,结合生产和产品质量上遇到的问题,通过培训和研讨得到更好的解决。经过2个半小时的培训,可以说公司员工都得到了提升。