精准扶贫,贵在精准,如何实现精准,就是必须抓好“关键少数”,即选好用好基层干部、特别是配好基层组织带头人。
我国幅员辽阔,各地区发展部平衡,即使将目光聚焦到一个很小村小组,情况也千差万别,如何实现精准扶贫,就必须依靠最基层的干部,因为只有他们才是最直接面对贫困群众,对基层情况也才最为熟悉,对于贫困户的贫困程度、因何贫困、如何帮助他们脱贫致富可以说是了然于胸。因此,在精准扶贫工作中,基层干部就是要抓住的“关键少数”。
如何抓住“关键少数”,首先,上级组织人事部门要通过干部交流、人员调配等形式,将干部和人才引向基层,形成干部下基层、干部在基层成长成才的用人理念;其次,基层党组织要发挥作用,帮助、引导选配的“关键少数”精准发力,重点在培养本土人才、培育本地产业,提升致富能力上下功夫,依靠“关键少数”带领贫困群众自力更生、灵活就业、增加收入、创造财富。第三,打铁要靠本身硬,“关键少数”要接地气,要不断的提升自身辩贫贫、识贫的能力,并在此基础上分析研判,充分考虑贫困户的实际情况,为其量体裁衣,与他们一起找出走出贫困的可持续性发展的路子。(毕仕荣)