“动车安全无小事”不单是一句口号，更是一种安全理念，而对于武汉动车段动车转向架车间转向架组装班组的每一名职工来说，它的深意和重量就像一呼一吸那样的自然和必须。转向架组装班组主要承担着动车组构架轮对组装、转向架尺寸测量及调整、转向架试验和交检交验等工作。作为动车组转向架检修最关键的关口，更要以精细化管理保障动车检修质量，也正因为班组职工的认真努力，使得班组荣获不少荣誉称号。
工作时，他们充分利用班前会、学习会时机，工班长带领职工主动学习，围绕安全开展全员讨论，结合岗位实际撰写班组愿景，通过观看国内外铁路事故案例，激发干事创业的斗志和激情。把“我为岗位负责、我为安全把关”变为自觉行动。在精细化管理氛围的熏陶下，班组职工都能主动学标对标，自觉学本领找差距，在岗位上体现自身价值。特别是在检修作业中，他们注重质量信息反馈，采用互检互控、上下工序卡控，将发现的质量问题登录看板，做到四不放过。通过落实日统计、月分析制度，对生产任务、工具物料等日清列结，做到问题一天天减少，管理一天天规范。他们把严格规范的管理落实到工作的每个环节，对班组看板实行可视化管理，把生产进度、故障统计、故障分析、6S管理等列于板上，做到计划任务一目了然。对工作内容、作业流程全部统一标准，每天检修工作完成后，做到配件及时回收、活完地净，更衣室、工具柜、材料柜内摆放齐整等等，促使职工养成良好的职业素养和工作习惯。
正是因为把“精细化管理”理念牢记在心里、践行在岗位上，转向架组装班组才成为了武汉动车段最让人放心、最值得信赖的生产班组。在全体职工的共同努力下，才能不断克服困难，不断取得进步，安全的持续稳定是对他们辛勤工作的最好褒奖。
作者姓名：东晓
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